MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.. 1
PHẦN 1 : TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3
1.1. Tổng quan về các vấn đề nghiên cứu. 3
2.1.1 Tổng quan về các đề tài xoay quanh công tác tạo động lực cho người lao động đã được hoàn thành và bảo vệ thành công trước đây. 3
2.1.2 Bài học kinh nghiệm rút ra từ những đề tài nghiên cứu về hoạt động tạo động lực cho người lao động. 9
1.2. Phương pháp nghiên cứu. 10
1.2.1. Nguồn số liệu. 10
1.2.1.1. Nguồn số liệu sơ cấp. 10
1.2.1.2. Nguồn số liệu thứ cấp. 10
1.2.2. Phương pháp phân tích số liệu. 10
PHẦN 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÍ TRUNG ƯƠNG CÁC DỰ ÁN THỦY LỢI. 11
3.1 Một số đặc điểm của Ban quản lí Trung ương các Dự án thủy lợi ảnh hưởng đến hoạt động tạo động lực cho người lao động. 11
3.1.1 Cơ cấu tổ chức của Ban quản lí Trung ương các Dự án thủy lợi. 11
3.1.2 Đặc điểm về lao động tại Ban CPO.. 13
3.1.3 Quan điểm, phong cách của các lãnh đạo tại Ban CPO. 15
3.1.4 Vị thế và vai trò của ngành nghề trong xã hội.15
3.2 Thực trạng sử dụng các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Ban CPO trong thời gian qua. 16
3.2.1 Tạo động lực thông qua các khuyến khích tài chính. 16
3.2.1.1 Công tác tiền lương, tiền công. 16
3.2.1.2 Công tác khen thưởng. 20
3.2.1.3 Công tác phúc lợi 25
3.2.2 Tạo động lực thông qua các khuyến khích phi tài chính. 28
3.2.2.1 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 28
3.2.2.2 Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ban CPO.. 34
3.2.2.3 Môi trường và điều kiện làm việc. 38
3.2.2.4 Công tác hành chính tổ chức đối với người lao động. 42
PHẦN 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÍ TRUNG ƯƠNG CÁC DỰ ÁN THỦY LỢI. 46
3.1. Mục tiêu của tổ chức về vấn đề tạo động lực cho người lao động. 46
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động.. . 47
3.2.1. Giải pháp đối với các khuyến khích tài chính. 47
3.2.1.1. Hoàn thiện công tác trả lương. 47
3.2.1.2. Xây dựng chế độ trả thưởng chặt chẽ, hợp lí hơn. 48
3.2.1.3. Công tác phúc lợi và dịch vụ. 49
3.2.2. Giải pháp đối với các khuyến khích phi tài chính. 50
3.2.2.1. Cải tiến môi trường và điều kiện làm việc. 50
3.2.2.2. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 50
3.2.2.3. Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp. 51
3.2.2.4. Công tác đánh giá thực hiện công việc. 52
3.2.2.5. Sự quan tâm của các cấp lãnh đạo đối với công tác tạo động lực tại Ban CPO 53
KẾT LUẬN.. 54
Tải về bản đầy đủ tại đây
LỜI MỞ ĐẦU.. 1
PHẦN 1 : TỔNG QUAN CÁC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3
1.1. Tổng quan về các vấn đề nghiên cứu. 3
2.1.1 Tổng quan về các đề tài xoay quanh công tác tạo động lực cho người lao động đã được hoàn thành và bảo vệ thành công trước đây. 3
2.1.2 Bài học kinh nghiệm rút ra từ những đề tài nghiên cứu về hoạt động tạo động lực cho người lao động. 9
1.2. Phương pháp nghiên cứu. 10
1.2.1. Nguồn số liệu. 10
1.2.1.1. Nguồn số liệu sơ cấp. 10
1.2.1.2. Nguồn số liệu thứ cấp. 10
1.2.2. Phương pháp phân tích số liệu. 10
PHẦN 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÍ TRUNG ƯƠNG CÁC DỰ ÁN THỦY LỢI. 11
3.1 Một số đặc điểm của Ban quản lí Trung ương các Dự án thủy lợi ảnh hưởng đến hoạt động tạo động lực cho người lao động. 11
3.1.1 Cơ cấu tổ chức của Ban quản lí Trung ương các Dự án thủy lợi. 11
3.1.2 Đặc điểm về lao động tại Ban CPO.. 13
3.1.3 Quan điểm, phong cách của các lãnh đạo tại Ban CPO. 15
3.1.4 Vị thế và vai trò của ngành nghề trong xã hội.15
3.2 Thực trạng sử dụng các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Ban CPO trong thời gian qua. 16
3.2.1 Tạo động lực thông qua các khuyến khích tài chính. 16
3.2.1.1 Công tác tiền lương, tiền công. 16
3.2.1.2 Công tác khen thưởng. 20
3.2.1.3 Công tác phúc lợi 25
3.2.2 Tạo động lực thông qua các khuyến khích phi tài chính. 28
3.2.2.1 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 28
3.2.2.2 Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Ban CPO.. 34
3.2.2.3 Môi trường và điều kiện làm việc. 38
3.2.2.4 Công tác hành chính tổ chức đối với người lao động. 42
PHẦN 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÍ TRUNG ƯƠNG CÁC DỰ ÁN THỦY LỢI. 46
3.1. Mục tiêu của tổ chức về vấn đề tạo động lực cho người lao động. 46
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động.. . 47
3.2.1. Giải pháp đối với các khuyến khích tài chính. 47
3.2.1.1. Hoàn thiện công tác trả lương. 47
3.2.1.2. Xây dựng chế độ trả thưởng chặt chẽ, hợp lí hơn. 48
3.2.1.3. Công tác phúc lợi và dịch vụ. 49
3.2.2. Giải pháp đối với các khuyến khích phi tài chính. 50
3.2.2.1. Cải tiến môi trường và điều kiện làm việc. 50
3.2.2.2. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 50
3.2.2.3. Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp. 51
3.2.2.4. Công tác đánh giá thực hiện công việc. 52
3.2.2.5. Sự quan tâm của các cấp lãnh đạo đối với công tác tạo động lực tại Ban CPO 53
KẾT LUẬN.. 54
Tải về bản đầy đủ tại đây
